2016

10-08

嘉华电商依托产能升级项目 构筑物流电商飞速发展新引擎


一、项目介绍

嘉华物流电商部,自20127月份成立以来,在公司、中心领导的带领、关注及部门全体员工的努力下,从无到有,从弱到强,经历多次产能升级、改造,单据处理能力不断提升。

物流电商部产能升级项目是由物流中心牵头,信息中心协作推动的大胆改造。以WMS系统为基础,凭借RF设备,从硬件到软件进行全方位升级;系统上线后仓库库存管理的准确率将全面提高,包裹发货时效将大幅度缩短;同时仓库利用率,分拣作业效率、准确率,员工KPI绩效考核等方面都将有较大改善。

二、项目目标

通过产能升级完成“规范的物流”“实时的物流”“高效的物流”三个目标

规范的物流就是要合理规划库区库位,整合业务类型;

实时的物流就是要优化作业流程,RF信息传递替代手工单据传递;

高效的物流就是要通过优化作业路径替代人工经验,电子标签拣选。

最终实现提升电商物流作业能力及服务满意度,保障中秋门店包邮打包邮寄业务。


RF应用,高端更高效

RF应用以入库上架,商品组装,库内作业,补货移位,波次分拣,库存盘点等多个方面业务作业,对商品库存实现可视化管理,增加作业效率与准确率。

库位码应用,给每个产品制作身份证

批次管理就是要对将产品管理层次从产品品项扩大到产品批次,实现仓库货品的先进先出,优化产品效期管理。

电子标签应用:结合流利式货架,高速度与高准确的结合

将单一订单按单分拣模式转化成为批次订单统一分拣,优化分拣路径,再通过电子标签做播种作业,在提高效率的同时提高单据准确率。

复核包装一体化:一体化管理,提升人员利用率

将产品检核、装箱、打包、称重等多个岗位工作集中到一个岗位完成,提升部门人员利用率。

通过产能升级提升发货速度,提高部门处理单据能力,保证时效。